汶上縣級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局創(chuàng)新體制機(jī)制提升服務(wù)效能

汶上縣級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局積極整合機(jī)關(guān)服務(wù)資源，創(chuàng)新機(jī)關(guān)服務(wù)體制，提升機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)效能，推動汶上縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作向科學(xué)化、法制化、社會化的方向發(fā)展。
一是抓隊伍，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。把提高干部職工的能力和素質(zhì)放在突出位置來抓，注重愛崗敬業(yè)教育，建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、行為廉的后勤隊伍，保持全局干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的良好風(fēng)貌。
二是抓接待，繼續(xù)提升服務(wù)水平。進(jìn)一步優(yōu)化接待流程，從任務(wù)的明確、方案的制訂、來賓的迎送、日程的安排、食宿的準(zhǔn)備、會務(wù)的落實到后勤保障等，做到連環(huán)相扣、無縫銜接。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，形成統(tǒng)一指揮、上下貫通、左右協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動的“一條龍”接待模式，提高接待工作的品位和內(nèi)涵，打造“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的汶上接待服務(wù)品牌。
6 `0 `8 G4 w9 m( F三是抓管理，大力提供后勤保障。重點抓好縣直機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)工作的管理，確保水電路等設(shè)施的正常運行；抓好縣直機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)的衛(wèi)生保潔、綠化美化和安全保衛(wèi)工作的管理，不斷優(yōu)化辦公環(huán)境；抓好機(jī)關(guān)食堂、接待場所和會議室的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量；抓好房產(chǎn)管理，做好縣直級機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)辦公用房和機(jī)關(guān)住宅小區(qū)的分配、調(diào)整、維修、改造等工作，為機(jī)關(guān)干部職工提供良好的工作生活條件；抓好縣級機(jī)關(guān)節(jié)能管理，建立節(jié)能管理長效機(jī)制，完善公共機(jī)構(gòu)能源管理檢測、能耗統(tǒng)計、能源審計、能效公示等制度。四是抓創(chuàng)新，深入探索服務(wù)模式。以健全各項規(guī)章制度為重點，根據(jù)“總體安排，分步實施、先易后難、逐步完善”的原則，建立結(jié)構(gòu)合理、層次分明、內(nèi)容完備、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的機(jī)關(guān)事務(wù)管理體系，實現(xiàn)規(guī)范管理、有效保障和高效服務(wù)。在機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作中堅持市場導(dǎo)向，引進(jìn)競爭機(jī)制，推動管理社會化進(jìn)程，吸納專業(yè)力量為機(jī)關(guān)后勤提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。