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          [新聞] 汶上縣積極探索土地托管服務(wù) 走出農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展新路子

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          發(fā)表于 2011-8-7 02:04:10 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
          自2010年春季以來,汶上縣圍繞服務(wù)“三農(nóng)”和社會主義新農(nóng)村建設(shè),針對農(nóng)民外出打工帶來的“打工顧不上種地、種地耽誤掙錢、花錢種地成本高、土地撂荒又不甘心”等新情況,積極探索農(nóng)田土地托管服務(wù),創(chuàng)建了勞務(wù)服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品購銷、科技服務(wù)、土地托管五位一體的綜合服務(wù)運(yùn)作新模式,目前已托管土地4.5萬畝。走出了農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的新路子,成效日益顯現(xiàn)。他們的做法,值得我們在發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)等工作中學(xué)習(xí)借鑒。
                    一、開展土地托管服務(wù)的做法
                  汶上縣土地托管服務(wù),是在堅持聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制不變、農(nóng)民土地使用權(quán)關(guān)系不變、農(nóng)民經(jīng)營主體地位不變、農(nóng)民受益主體不變的前提下,在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上,供銷社以專業(yè)合作社的形式,接受農(nóng)民委托對其責(zé)任田實行統(tǒng)一管理的一種新型農(nóng)村服務(wù)形式。主要包括以下四個方面:播種、澆灌、施肥、打藥、收割等各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞務(wù)服務(wù);聘請有關(guān)科研單位、農(nóng)業(yè)部門技術(shù)人員對施肥、植保、栽培等各種農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn);協(xié)助銷售或訂單回收農(nóng)產(chǎn)品;集中采購種子、化肥、農(nóng)藥等各種農(nóng)資商品,從企業(yè)直接到農(nóng)戶,減少流通環(huán)節(jié),降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。
                    (一)以縣聯(lián)社為主導(dǎo)、專業(yè)合作社為載體,基層社組織實施。立足于已托管土地,以深化大田作物生產(chǎn)服務(wù)體系創(chuàng)新為方向,采取縣聯(lián)社主導(dǎo),采取“縣聯(lián)社參控股企業(yè)+專業(yè)合作社(基層社)帶基地、帶農(nóng)產(chǎn)品”的服務(wù)經(jīng)營模式,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)、組織基層社和專業(yè)合作社實施大田作物生產(chǎn)服務(wù),管理各基層社組建的農(nóng)機(jī)合作社。
                   (二)加強(qiáng)與包地大戶的合作。供銷社與包地大戶緊密結(jié)合,將包地大戶流轉(zhuǎn)的土地由縣聯(lián)社實施全托管;與農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)緊密結(jié)合,將企業(yè)集團(tuán)流轉(zhuǎn)的土地由縣聯(lián)社全托管。土地托管服務(wù),吸引了越來越多的農(nóng)民加入,土地連成了片,為規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。
                   (三)緊緊依靠村黨支部、村委會,實施統(tǒng)一種植。依靠村黨支部、村委會,充分發(fā)揮村民小組長、村民代表的作用,打破戶與戶土地之間的界限,統(tǒng)一種植小麥、玉米等作物,收獲后由村民小組長按原地畝數(shù)統(tǒng)一進(jìn)行分配。
                  (四)以縣聯(lián)社配置機(jī)械為主導(dǎo),吸納整合社會資源,成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。為了提升農(nóng)機(jī)作業(yè)能力,農(nóng)機(jī)合作社實行以獎代補(bǔ)股份制形式購買農(nóng)機(jī)設(shè)備,即每購買一臺農(nóng)機(jī)設(shè)備,在價格上除享受政府30%補(bǔ)貼外,縣聯(lián)社再補(bǔ)貼20%,余額部分由基層社班子成員或職工入股。這種方式,整合了社會資源,提高了機(jī)械化作業(yè)能力,形成了覆蓋汶上縣的專業(yè)大田作物服務(wù)經(jīng)營企業(yè)。
                   (五)農(nóng)資經(jīng)營與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)相結(jié)合,提高服務(wù)水平,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。做好化肥、農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)營,把化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料直供到田間地頭,減少中間環(huán)節(jié),降低生產(chǎn)成本。
                    (六)圍繞合村并居、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,創(chuàng)建農(nóng)村生產(chǎn)生活綜合服務(wù)新體系??h聯(lián)社積極在新型社區(qū)創(chuàng)建生產(chǎn)、生活綜合服務(wù)新體系。以每入住一個新型社區(qū),就有一個綜合服務(wù)中心落成的目標(biāo),使日用品超市、農(nóng)資超市、綠葉饅頭、餐飲、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營、土地托管、化肥直供直施、物業(yè)管理、禮儀服務(wù)走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)千家萬戶。
                    二、主要成效及啟示
                   (一)以土地托管為核心的“五位一體”綜合服務(wù)體系,開創(chuàng)了新時期服務(wù)“三農(nóng)”的新模式,是發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)的有效途徑。圍繞土地托管,開展了勞務(wù)服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品購銷、科技服務(wù)等,建立了綜合服務(wù)體系,滿足了農(nóng)民生產(chǎn)生活的需求,拓展了農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展空間,提高了農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展層次和質(zhì)量。
                   (二)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;瑑?yōu)化了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),提高了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。土地托管后,大片的耕地連為一體,增加了耕地面積;統(tǒng)一種植模式和種植品種,統(tǒng)一澆灌、施肥和病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治,大幅度提高了農(nóng)業(yè)集約化水平,實現(xiàn)了增產(chǎn)增收,推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
                   (三)促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,加快了合村并居建設(shè)。適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、合村并居建設(shè)的需要,配套發(fā)展生產(chǎn)生活綜合服務(wù)體系,較好地解決了新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題,較好地滿足了新時期農(nóng)民生產(chǎn)生活的需求,促進(jìn)了合村并居建設(shè)。
                   (四)提高了村黨支部、村委會為農(nóng)民服務(wù)意識和水平,密切了農(nóng)村基層組織與農(nóng)民的關(guān)系。依靠村黨支部、村委會對分散在農(nóng)民手中的土地進(jìn)行托管,村黨支部、村委會及村委代表對土地托管各個生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、評估,提高了村黨支部及村委會為農(nóng)民服務(wù)的意識和水平,維護(hù)農(nóng)民利益,密切了農(nóng)村基層組織與農(nóng)民的關(guān)系。
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