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          富翁的長(zhǎng)屋檐

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          1#
          發(fā)表于 2009-12-2 20:50:52 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
            有位善心的富翁,蓋了一棟大房子,他特別要求營(yíng)造的師傅,把那四周的屋檐建的加倍的長(zhǎng),以使窮苦無(wú)家的人,能夠在其下暫時(shí)躲避風(fēng)雪。房子建成了,果然有許多窮人聚集在屋檐下,他們甚至擺起攤子做買賣,并生火煮飯。嘈雜的人聲與油煙,使富翁不堪其擾,不悅的家人也常與寄在檐下者爭(zhēng)吵。冬天,有個(gè)老人在檐下凍死了,大家交口罵富翁的不仁。
          2 y& a5 ~+ c. @* t% P0 i1 D) C9 ^  U  夏天,一場(chǎng)颶風(fēng),別人的房子都沒事,富翁的房子因?yàn)槲蓍芴貏e的長(zhǎng),居然被掀了頂,村人都說(shuō)是惡有惡報(bào)。' x) }9 E9 ?2 b0 `( O
            重修屋頂時(shí),這次富翁只要求建小小的屋檐,富翁把省下的錢捐給慈善機(jī)構(gòu),并另外蓋了一間小房子。這房子所能庇蔭的范圍遠(yuǎn)比以前的房檐小,但四周有墻,是棟正式的房子。許多無(wú)家可歸的人,也都在其中獲得暫時(shí)的庇護(hù),并在臨走前,問這棟房子是哪位善人捐蓋的。沒有幾年,富翁成了最受歡迎的人。即使在他死后,人們還因繼續(xù)受他的恩澤而紀(jì)念他。# R. g! d: }: O  U1 |* {& C
            為什么同樣的善心,卻有那么大的不同?答案是寄人籬下的感覺和生活在獨(dú)立房子中的感覺不同。你知道生活在富翁的大屋檐下,那些窮苦的人們會(huì)得到什么感覺,而生活在獨(dú)立受尊重沒有比較的房中,那些窮苦的人們又會(huì)有什么感受呢。6 B6 u* S9 s9 W
            如果把老板與員工、下屬比作窮人的話,的確里面有很多嚼頭。{:lol:}
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           樓主| 發(fā)表于 2009-12-2 21:01:19 | 只看該作者
            企業(yè)在成長(zhǎng),員工也在成長(zhǎng)。員工應(yīng)該感謝老板,工作、干活兒的同時(shí),又學(xué)到了許多東西;老板則應(yīng)該給員工提供一個(gè)更加自由發(fā)展的空間和舞臺(tái),讓他在上面跳舞,使理想得以實(shí)現(xiàn)。讓更多的窮人也能慢慢變成富人,榮有自己的房子,同在一片藍(lán)天下,富人窮人共生共存。窮人將會(huì)感激富翁,員工也會(huì)感謝他們的老板。{:curse:}
          3#
           樓主| 發(fā)表于 2009-12-2 21:02:57 | 只看該作者
            企業(yè)在成長(zhǎng),員工也在成長(zhǎng)。員工應(yīng)該感謝老板,工作、干活兒的同時(shí),又學(xué)到了許多東西;老板則應(yīng)該給員工提供一個(gè)更加自由發(fā)展的空間和舞臺(tái),讓他在上面跳舞,使理想得以實(shí)現(xiàn)。讓更多的窮人也能慢慢變成富人,榮有自己的房子,同在一片藍(lán)天下,富人窮人共生共存。窮人將會(huì)感激富翁,員工也會(huì)感謝他們的老板。{:curse:}
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           樓主| 發(fā)表于 2009-12-2 21:46:46 | 只看該作者
            和諧共生是當(dāng)前社會(huì)的追求,榮有自己的一套住房,一份工資待遇,就應(yīng)該是一種理想狀態(tài)。{:mad:}
          5#
           樓主| 發(fā)表于 2009-12-3 18:06:19 | 只看該作者
            都知道老板和員工很難一條心,各自站在各自的立場(chǎng),各打各的算盤,老板是以最小的投入,要求最大的回報(bào),員工所創(chuàng)造的價(jià)值應(yīng)該是支付薪資的倍數(shù);而員工則要求索取的越多越好,有的愿意多付出,有的則認(rèn)為對(duì)得起那份薪資就不錯(cuò)了,還有的是‘吹笛子的東郭先生’,‘當(dāng)一天和尚撞一天鐘’。有人把老板、員工比作‘同林鳥’,大難臨頭各自飛。把老板、員工的心連在一起真的不容易。{:kiss:}
          6#
           樓主| 發(fā)表于 2009-12-3 18:06:36 | 只看該作者
            都知道老板和員工很難一條心,各自站在各自的立場(chǎng),各打各的算盤,老板是以最小的投入,要求最大的回報(bào),員工所創(chuàng)造的價(jià)值應(yīng)該是支付薪資的倍數(shù);而員工則要求索取的越多越好,有的愿意多付出,有的則認(rèn)為對(duì)得起那份薪資就不錯(cuò)了,還有的是‘吹笛子的東郭先生’,‘當(dāng)一天和尚撞一天鐘’。有人把老板、員工比作‘同林鳥’,大難臨頭各自飛。把老板、員工的心連在一起真的不容易。{:kiss:}
          7#
           樓主| 發(fā)表于 2009-12-3 18:25:04 | 只看該作者
            老板更多的是應(yīng)該通過工作、培訓(xùn)使員工隨著時(shí)間的推移逐步成熟、獨(dú)立,能夠獨(dú)擋一面,給他提供一個(gè)自由成長(zhǎng)、施展才能的舞臺(tái),提倡‘內(nèi)部創(chuàng)業(yè)’。不用養(yǎng)員工,讓員工自己養(yǎng)活自己,給他個(gè)店、部門,讓他自己創(chuàng)造效益,他會(huì)很感激你。不要讓員工一直在自己的屋檐下乘涼,養(yǎng)成一個(gè)懶惰的習(xí)慣,吃大鍋飯,工作干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣。這樣既害了員工,也害了自己,對(duì)誰(shuí)都不利。{:mad:}{:call:}
          8#
           樓主| 發(fā)表于 2009-12-6 19:31:24 | 只看該作者
            保持心理平衡,榮有一個(gè)良好的心態(tài),比什么都重要。
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