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          汶上縣已有9家企業(yè)完成剝離非核心業(yè)務(wù)工作

          2012-9-13 12:14| 發(fā)布者: 中都社區(qū)| 查看: 8260| 評(píng)論: 0

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          汶上縣企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作成效顯著
           截至目前,汶上縣共有9家企業(yè)完成剝離非核心業(yè)務(wù)工作,占全市剝離總數(shù)的11.8%,剝離企業(yè)今年新增營(yíng)業(yè)收入5551.8萬(wàn)元,新增地方稅收297.5萬(wàn)元,各項(xiàng)指標(biāo)均居全市前列,受到市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的縣企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)汶上縣企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度、驗(yàn)收。二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)汶上縣深化企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹落實(shí)全市會(huì)議精神。強(qiáng)化輿論宣傳,廣泛宣傳企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作的目的、意義和政策措施,營(yíng)造全社會(huì)支持的良好氛圍。三是細(xì)化工作方案。印發(fā)《汶上縣企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作的實(shí)施方案》,對(duì)汶上縣工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)2011年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、繳納國(guó)地稅、工商注冊(cè)等情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底,初步篩選出11戶未剝離但具有剝離潛質(zhì)的工商企業(yè)作為備選企業(yè)。四是實(shí)施重點(diǎn)突破。按照《關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作的意見(jiàn)》列出的五項(xiàng)工作重點(diǎn),每項(xiàng)選出1-2個(gè)企業(yè)試點(diǎn)剝離非核心業(yè)務(wù),向企業(yè)派駐工作組,靠上做工作,幫促企業(yè)制定剝離方案和工作配檔表,細(xì)化剝離措施,明確剝離重點(diǎn),實(shí)施重點(diǎn)突破。五是加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度。建立全面調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)督察、調(diào)度會(huì)議制度,扎實(shí)推進(jìn)工作開(kāi)展。 縣教體辦128人分流到教學(xué)一線充實(shí)教師隊(duì)伍 近日,縣教育體育局在汶上縣范圍內(nèi)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)教體辦人員分流工作,經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動(dòng)、人員定崗與分流等工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教體辦人員從223人銳減到95人,128人分流到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心中學(xué)和中心小學(xué),既精簡(jiǎn)了教體辦隊(duì)伍,又充實(shí)了一線教學(xué)力量。精簡(jiǎn)后的教體辦隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、文化層次得到了提高,教體辦平均年齡下降4.7歲,大專(zhuān)以上文化程度的由85%提高到95%。 縣房管局加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估監(jiān)管規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng) 一是在本縣境內(nèi)從事房地產(chǎn)估價(jià)活動(dòng)的評(píng)估機(jī)構(gòu),取得房地產(chǎn)評(píng)估資質(zhì),事前到縣房管局申報(bào)備案,并接受對(duì)估價(jià)機(jī)構(gòu)的設(shè)立、估價(jià)業(yè)務(wù)、估價(jià)規(guī)范等情況的監(jiān)督檢查,方可從事與評(píng)估機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)相應(yīng)的房地產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)。二是對(duì)在本縣境內(nèi)的房地產(chǎn)估價(jià)活動(dòng)(包括土地、建筑物、構(gòu)筑物、在建工程等各類(lèi)房地產(chǎn)評(píng)估,以及因轉(zhuǎn)讓、抵押、城鎮(zhèn)房屋拆遷、企業(yè)清算、資產(chǎn)處置等)進(jìn)行監(jiān)督管理。三是未取得房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)從事房地產(chǎn)估價(jià)活動(dòng)、超越資質(zhì)等級(jí)承攬估價(jià)業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)估價(jià)師以個(gè)人名義承攬估價(jià)業(yè)務(wù)及其他違法律法規(guī)行為,出具的估價(jià)報(bào)告無(wú)效,縣房管局不予采信,不予辦理交易(抵押登記)、轉(zhuǎn)讓等過(guò)戶手續(xù)。四是加強(qiáng)房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù)日常監(jiān)管。對(duì)房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)及房地產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)采取定期和不定期的監(jiān)督檢查,對(duì)有投訴的房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為依據(jù)有關(guān)規(guī)定責(zé)令其限期整改,并據(jù)情節(jié)予以相應(yīng)處罰。 縣商務(wù)局多措并舉抓對(duì)外貿(mào)易 一是千方百計(jì)壯大外貿(mào)主體,截至目前,新增進(jìn)出口企業(yè)10家,積極爭(zhēng)取國(guó)家和省、市外經(jīng)貿(mào)扶持資金30余萬(wàn)元,擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模。二是建立健全聯(lián)系外貿(mào)企業(yè)制度,加強(qiáng)與萬(wàn)發(fā)服飾、泛高服飾、阿爾白服飾、金成機(jī)械、康明斯機(jī)電、如意天容等骨干企業(yè)的溝通聯(lián)系,暢通進(jìn)出口“綠色通道”,促其做大做強(qiáng)。三是加快培育機(jī)電產(chǎn)品出口基地,提高出口商品科技含量和附加值。四是積極參與“境外百展市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃”,鼓勵(lì)企業(yè)積極參加境外國(guó)際知名展會(huì),提高參展成效。支持企業(yè)在重點(diǎn)國(guó)家和目標(biāo)市場(chǎng)建立區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),努力提高自主營(yíng)銷(xiāo)能力,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。1-7月份,汶上縣外貿(mào)進(jìn)出口總額完成4346萬(wàn)美元。 次丘鎮(zhèn)狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推農(nóng)民致富 一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)保增收。實(shí)施“片區(qū)聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略,重點(diǎn)發(fā)展無(wú)公害蔬菜、露地瓜果、地瓜育苗、白蓮藕四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),由點(diǎn)連線、連線成面、區(qū)域聯(lián)動(dòng)。今年以來(lái),全鎮(zhèn)鞏固發(fā)展冬暖式蔬菜大棚100個(gè),大拱棚1000個(gè),中小拱棚8000個(gè);推進(jìn)付村集等20余個(gè)村,建設(shè)無(wú)公害瓜菜生產(chǎn)基地1萬(wàn)畝;白蓮藕3000余畝。積極推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展,注冊(cè)“荷花香牌”白蓮藕、“次丘牌”疙瘩等商標(biāo),暢銷(xiāo)各大中小超市。二是特色產(chǎn)業(yè)促增收。按照“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?;⑸a(chǎn)模式現(xiàn)代化、主導(dǎo)產(chǎn)品品牌化、發(fā)展方式集群化”的要求,重點(diǎn)發(fā)展秸稈循環(huán)利用、早春大棚西瓜、蘆花雞深加工、苗木花卉、木材加工、優(yōu)質(zhì)糧等特色產(chǎn)業(yè)。今年以來(lái),全鎮(zhèn)新發(fā)展小麥高產(chǎn)示范基地3個(gè),共計(jì)6000畝;農(nóng)機(jī)示范基地70000畝;發(fā)展苗木花卉面積500畝,農(nóng)田林網(wǎng)、生產(chǎn)路林網(wǎng)面積達(dá)到5000畝,速生豐產(chǎn)林1000畝;育雛能力達(dá)100萬(wàn)的只蘆花雞的養(yǎng)殖基地1個(gè);綠色生態(tài)商品豬養(yǎng)殖基地1個(gè)。 郭樓鎮(zhèn)“大干一百天”力促大項(xiàng)目建設(shè)新突破 一是全力抓落實(shí),求推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)“一線工作法”,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行時(shí)間倒排、工期倒逼;對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行定期約談制和責(zé)任追究制,確保項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落到實(shí)處。二是全心搞服務(wù),求實(shí)效。成立專(zhuān)門(mén)工作班子靠在項(xiàng)目區(qū),切實(shí)抓好、督促好項(xiàng)目建設(shè)征地、路網(wǎng)、管網(wǎng)、排水設(shè)施建設(shè)及各種協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。三是全方位優(yōu)環(huán)境,促發(fā)展。大力度治理干部中“懶政”、“怠政”行為,徹底轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),營(yíng)造務(wù)實(shí)求真的干部隊(duì)伍工作氛圍,形成齊心協(xié)力共謀大項(xiàng)目發(fā)展的氛圍;徹底鏟除干擾、影響、阻礙項(xiàng)目建設(shè)的各種霸惡勢(shì)力,為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航;設(shè)立落地項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)辦公室,明確一名副科級(jí)干部全力靠上,積極協(xié)調(diào)企地、企群關(guān)系,為項(xiàng)目建設(shè)打造優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。 寅寺鎮(zhèn)全力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工程 一是及時(shí)組織民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、致富能手召開(kāi)座談會(huì),引導(dǎo)他們?cè)诟愫媒?jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)規(guī)模,發(fā)揮典型帶動(dòng)作用,并組織開(kāi)展各具特色、針對(duì)性強(qiáng)、形式多樣的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是進(jìn)一步完善《寅寺鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》和《發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)暫行規(guī)定》等政策措施,研究制定《關(guān)于促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確獎(jiǎng)勵(lì)制度和扶植措施,并通過(guò)“寫(xiě)一封信、打一個(gè)電話”的方式,聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)優(yōu)秀外出務(wù)工者鼓勵(lì)他們積極回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。截至目前,該鎮(zhèn)通過(guò)全民創(chuàng)業(yè)工程發(fā)展蔬菜種植專(zhuān)業(yè)戶業(yè)10戶、創(chuàng)辦大型養(yǎng)殖場(chǎng)3戶,成立板材加工廠6

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